FINI l'éparpillement et la perte de temps
Voici un guide de mise en action qui t'aidera à structurer ta croissance d'entreprise
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L'ENNEMI #1 DE LA CROISSANCE = L'ÉPARPILLEMENT
Un des constats frappants que j’ai pu faire à travers mes 20 années d'expérience dans les grandes entreprises et auprès de mes nombreux clients entrepreneurs, c’est de voir à quel point l’éparpillement est un frein à l’évolution et à la progression.
Plusieurs pensent qu’il faut toujours en faire « plus plus plus » dans l'espoir d’atteindre ses objectifs plus rapidement. Ils se disent (à tort) que s’ils en font plus, ils finiront par y arriver ! En fait, c’est souvent le contraire qui se produit...
Pour espérer avoir une croissance soutenue dans son entreprise, il faut plutôt développer la capacité à savoir sur quelles priorités miser.
Comme j'aime dire souvent, le succès réside dans le moins, et non dans le plus.
Et c’est exactement pour ça que j’ai créé mon procédé éprouvé en 6 étapes clés pour t’aider à structurer ta croissance d’entreprise intelligemment, et ce, sans t’éparpiller.
#1: ANALYSE DE TON MODÈLE D'AFFAIRE ET IDENTIFICATION DE TA DESTINATION ULTIME
Après avoir procédé à une analyse détaillée de ta situation actuelle, tu vas définir ta destination ultime. L’objectif est de préciser le plus clairement possible les objectifs que tu désires atteindre avec ton entreprise.
#2: DES HABITUDES CEINTURE NOIRE
Pour t’assurer que tu te concentres sur les bonnes priorités et surtout, pour que tu sois le plus efficace possible dans ta croissance, tu dois centraliser tes actions sur les bonnes priorités et ce, chaque jour. Tu verras les meilleures techniques pour y arriver.
#3: OPTIMISATION DE TON MODÈLE D'AFFAIRE
Il existe plusieurs accélérateurs de croissance sur lesquels tu peux miser pour obtenir une croissance rapide dans ton entreprise. Je t’en présente deux dans ce guide.
#4: ATTRACTION OPTIMALE
Pour propulser ta croissance, tu devras attirer plus de clients. Et pour y arriver, tu dois être à l’aise avec le concept de vente et de la persuasion. Dans une vie antérieure, j’ai passé plus de 20 ans dans des postes de direction de haut niveau, et j’ai développé une approche de vente humaine, authentique et qui fonctionne vraiment.
#5: CONNEXION ET PROPULSION
Pour propulser ton offre de produits et services et espérer avoir du succès, tu dois combiner plusieurs actions clés. Je ten présente une particulièrement puissante.
#6: CROISSANCE ET MOMENTUM
Pour obtenir une croissance soutenue, c’est important d’avoir une vision, une stratégie globale et un plan stratégique qui englobe tous les aspects importants d’une entreprise et ce, peu importe sa taille. C’est un aspect qui est négligé par la majorité des entrepreneurs.
L'ENNEMI #1 DE LA CROISSANCE
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L'ÉPARPILLEMENT
Un des constats frappants que j’ai pu faire à travers mes 20 années d'expérience dans les grandes entreprises et auprès de mes nombreux clients entrepreneurs, c’est de voir à quel point l’éparpillement est un frein à l’évolution et à la progression.
Plusieurs pensent qu’il faut toujours en faire « plus plus plus » dans l'espoir d’atteindre ses objectifs plus rapidement. Ils se disent (à tort) que s’ils en font plus, ils finiront par y arriver ! En fait, c’est souvent le contraire qui se produit...
Pour espérer avoir une croissance soutenue dans son entreprise, il faut plutôt développer la capacité à savoir sur quelles priorités miser.
Comme j'aime dire souvent, le succès réside dans le moins, et non dans le plus.
Et c’est exactement pour ça que j’ai créé mon procédé éprouvé en 6 étapes pour t’aider à structurer ta croissance d’entreprise intelligemment, et ce, sans t’éparpiller.
#1: ANALYSE DE TON MODÈLE D'AFFAIRE ET IDENTIFICATION DE TA DESTINATION ULTIME
Après avoir procédé à une analyse de ta situation actuelle, tu vas définir ta destination ultime. L’objectif est de préciser le plus clairement possible les objectifs que tu désires atteindre avec ton entreprise.
#2: DES HABITUDES CEINTURE NOIRE
Pour t’assurer que tu te concentres sur les bonnes priorités et surtout, pour que tu sois le plus efficace possible dans ta croissance, tu dois centraliser tes actions sur les bonnes priorités et ce, chaque jour. Tu verras les meilleures techniques pour y arriver.
#3: OPTIMISATION DE TON MODÈLE D'AFFAIRE
l existe plusieurs accélérateurs de croissance sur lesquels tu peux miser pour obtenir une croissance rapide dans ton entreprise. Je t’en présente deux dans ce guide.
#4: ATTRACTION OPTIMALE
Pour propulser ta croissance, tu devras attirer plus de clients. Et pour y arriver, tu dois être à l’aise avec le concept de vente et de la persuasion. Dans une vie antérieure, j’ai passé plus de 20 ans dans des postes de direction de haut niveau, et j’ai développé une approche de vente humaine, authentique et qui fonctionne vraiment.
#5: CONNEXION ET PROPULSION
Pour propulser ton offre de produits et services et espérer avoir du succès, tu dois combiner plusieurs actions clés. Je ten présente une particulièrement puissante.
#6: CROISSANCE ET MOMENTUM
Pour obtenir une croissance soutenue, c’est important d’avoir une vision, une stratégie globale et un plan stratégique qui englobe tous les aspects importants d’une entreprise et ce, peu importe sa taille. C’est un aspect qui est négligé par la majorité des entrepreneurs.
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QUI EST MÉLANIE FORTIN ?
Entrepreneure passionnée, experte en stratégies de croissance, coach d'affaires et PNL certifiée, mentor, consultante, conférencière, fondatrice de la Conquête, du Mastermind du club des Maitres et de l’Arène. Elle est également ceinture noire en Kickboxing !
Avant de se lancer dans l'entrepreneuriat, Mélanie a passé plus de 20 ans dans les grandes entreprises où elle a occupé plusieurs postes de très haut niveau où elle a géré une très grande entreprise nationale avec plus de 500 personnes à sa charge et responsable d'un budget de plusieurs dizaines de millions de dollars.
Elle a accompagné plusieurs centaines de présidents, CEO, leaders et entrepreneurs dans l'optimisation de leurs stratégies, leur planification stratégique et leurs processus d’affaires dans le but de les aider à générer une croissance.
Aujourd'hui, elle se spécialise dans les stratégies de croissance à travers une démarche de planification stratégique puissante et elle met toute son expertise au profit des entrepreneurs qui désirent propulser leur croissance sans sacrifier leur qualité de vie.
QUI EST MÉLANIE FORTIN
Entrepreneure passionnée, experte en stratégies de croissance, coach d'affaires & PNL certifiée, mentor, consultante, conférencière, fondatrice de la Conquête & ceinture noire en Kickboxing.
Avant de se lancer dans l'entrepreneuriat, Mélanie a passé plus de 20 ans dans le monde des affaires corporatives où elle a eu le privilège d'occuper plusieurs postes de haut niveau où elle a géré une grande entreprise nationale avec plus de 500 personnes à sa charge et responsable d'un budget de plusieurs dizaines de millions de dollars.
Elle a accompagné plusieurs présidents, CEO, leaders & entrepreneurs dans l'optimisation de leurs résultats, processus d'affaires & leurs stratégies dans le but de les aider à générer une croissance soutenue.
Aujourd'hui, elle se spécialise dans la planification stratégique et les stratégies de croissance et elle met toute son expérience et expertise au profit des entrepreneurs qui désirent propulser leur croissance sans y laisser leur peau.